Um centro de custo é uma subdivisão dentro de uma empresa que serve para agrupar e acompanhar os custos relacionados a uma determinada atividade, produto, projeto ou departamento. Em outras palavras, é uma ferramenta de gestão que permite identificar onde o dinheiro está sendo gasto e avaliar a eficiência de cada área da empresa.
Por que usar centros de custo?
Controle de gastos: Permite acompanhar de perto os custos de cada área, identificando possíveis gastos excessivos e otimizando recursos.
Tomada de decisões: Ajuda a tomar decisões mais assertivas, como alocar recursos para as áreas mais rentáveis ou cortar gastos em áreas menos eficientes.
Análise de desempenho: Permite comparar o desempenho de diferentes áreas, identificando as mais eficientes e as que precisam de melhorias.
Alocação de responsabilidade: Cada centro de custo tem um responsável, que é responsável por controlar os gastos e alcançar os objetivos estabelecidos.
O centro de custo é uma ferramenta essencial para a gestão financeira de qualquer empresa, pois permite um acompanhamento mais preciso dos gastos e uma tomada de decisões mais estratégica.
Um cadastro de centro de custo bem estruturado é fundamental para o controle eficaz dos gastos da sua empresa. Ele permite identificar onde o dinheiro está sendo aplicado, analisar a eficiência de cada área e tomar decisões mais assertivas.
Passo a passo para criar um bom cadastro:
Defina o objetivo:
Detalhamento dos custos: Quer analisar os custos por projeto, departamento, produto ou serviço?
Tomada de decisão: As informações servirão para alocar recursos, cortar gastos ou avaliar o desempenho de cada área?
Identifique os centros de custo:
Divisão por departamentos: Produção, vendas, marketing, administração, etc.
Divisão por projetos: Projetos específicos com datas de início e fim.
Divisão por produtos ou serviços: Para analisar a rentabilidade de cada item.
Combinação de critérios: Você pode combinar diferentes critérios para criar uma estrutura mais detalhada.
Estabeleça uma codificação:
Lógica: Utilize uma codificação que facilite a identificação e a organização dos centros de custo.
Hierarquia: Crie uma hierarquia para facilitar a análise de dados em diferentes níveis.
Flexibilidade: A codificação deve ser flexível para permitir futuras expansões.
Documente os centros de custo:
Descrição detalhada: Descreva cada centro de custo, indicando sua função e os tipos de custos que serão alocados.
Responsáveis: Defina quem será responsável por cada centro de custo e por acompanhar os gastos.
Exemplo de estrutura de um centro de custo:
1000 - Produção
1100 - Matéria-prima
1200 - Mão de obra direta
1300 - Energia elétrica
2000 - Vendas
2100 - Propostas comerciais
2200 - Visitas a clientes
2300 - Comissões
Lembre-se: Um bom cadastro de centro de custo é uma ferramenta essencial para a gestão financeira da sua empresa. Ao seguir estas dicas, você poderá ter um controle mais preciso dos seus gastos e tomar decisões mais estratégicas.
Para fazer o cadastro do Centro de Custo acesso o menu principal do PlusCom, clique em "Cadastros=>Tabelas Acessórias=>Financeiro=>Centro de Custo".
Na aba "Grupo de Centro de Custo" são listados os grupo cadastrados com seu respectivo grupo de DRE vinculado.
No final desta página estão os detalhes do "Grupo de DRE" e sua funcionalidade.
Clique no menu "Manutenção=>Cadastrar novo grupo de centro de custo".
Digite o nome do grupo de acordo com a estrutura de centro de custo que você criou.
Caso queira que o grupo seja apresentado no DRE simplificado, selecione também a qual grupo do DRE deseja vincular o grupo de centro de custo.
Veja no final desta página os detalhe do DRE simplificado.
Na aba "Centros de Custo" são listados todos os centro de custos cadastrados, com seu grupo, grupo de DRE, tipo de operação ("D" ou "C") e plano de contas.
Para incluir um centro de custo, clique no botão "Manutenção=>Cadastrar novo Centro de Custo".
Preencha o nome do centro de custo definido previamente, selecione a operação entre "D" (débito) ou "C" (crédito), selecione o grupo ao qual o centro de custo ficará vinculado e selecione o plano de contas.
A seleção do plano de contas só é obrigatória para empresas que habilitaram o controle de plano de contas em sua versão do PlusCom.
Para habilitar o controle de plano de contas, entre em contato com o suporte do PlusCom.
O campo "Ordem" é opcional e indica a ordem em que o centro de custo será apresentado em relatório.
Se a opção "Cadastro ativo" for desabilitada o centro de custo não será listado, não podendo ser utilizado em nenhuma parte do sistema.
DRE é uma ferramenta fundamental para a gestão financeira de qualquer empresa. Ela permite acompanhar o desempenho da empresa, identificar oportunidades de melhoria e tomar decisões mais estratégicas.
Ao selecionar um dos grupos de DRE pré-definidos para o grupo de centro de custo, é indicado para o PlusCom como utilizar os valores lançados no fluxo de caixa para montar o DRE para impressão.
Este DRE é chamado de "DRE Simplificado", porque utiliza a estrutura do centro de custo montado de forma simples e intuitiva para sua geração.
O DRE mais complexo seria montado a partir do plano de contas, exigindo uma prévia configuração das contas e um controle mais complexo dos lançamentos.
Apesar de sua montagem simplificado, o DRE pelo centro de custo reproduz fielmente a situação da empresa de maneira confiável e completa.
Clique aqui e saiba mais sobre DRE.
No PlusCom é possível extrair a DRE de duas maneiras:
Como relatório impresso, pelo módulo de "Relatórios" com o nome de DRE.
Como planilha do Excel, pelo módulo de "Consultas Gerenciais" como o nome de "DRE para exportação"